特朗普新方针下“东大”企业该怎么样应对关税应战?

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特朗普新方针下“东大”企业该怎么样应对关税应战?

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  近来,特朗普政府再度挥舞关税大棒,继加拿大与墨西哥之后,特朗普这次又瞄准了东大。10%的额定关税看似不高,但关于利润率本就不高的制作业来说,无异于落井下石。一时间,东大从事出口加工的企业老板们纷繁愁眉苦脸,抓耳挠腮苦想应对之策。

  面临来势汹汹的关税方针,东大的企业必定不会束手待毙。有道是:料敌从宽,唯有做好万全预备,才干泰山崩于前而不惊!以下是专家的几点主张,或许能帮企业渡过难关:

  美国商场当然重要,但国际很大。与其在一棵树上吊死,不如多栽几棵树多个挑选。东南亚、欧洲、非洲、拉美,哪里不是一片膏壤?扩展商场地图,不只能涣散危险,还能开辟新机会。

  当然,假如你的企业真实无法直接应对高关税,无妨考虑将部分出产线转移到第三国。现在,越南、墨西哥等地已成为抢手挑选。尽管前期投入不小,但从久远来看,未尝不是一招妙棋。

  关税仅仅外因,真实的竞赛力仍是要修炼“内功”。东大企业要想在浊世之中立于不败之地,还需在以下方面下足功夫:

  与其被动挨打,不如主动出击。加大研制投入,进步产品的科技含量和附加值才是应对关税战的上上之策。试想,当你的产品绝无仅有时,10%的关税又算得了什么?

  东大制作早已闻名国际,但至今大多还停留在代工阶段。咱们何不趁此机会,化压力为动力,加快品牌建造?打造自主品牌不只能进步利润率,还能增强议价才能。

  每一次危机都是机会。或许,这次关税风云正是东大企业改变开展方法与经济转型的绝佳机遇。

  推进工业晋级,出资自动化、智能化出产线,不只能降低人力本钱,还能进步出产功率。从久远来看,这笔出资肯定值得。

  当时,产品同质化竞赛很严重,咱们无妨另辟溪径,在服务上做文章。比方,为客户供给全方位的解决方案,打造产品+服务的闭环生态,让客户要你、离不开你,构成一条商圈生态利益链,岂不美哉?

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